Als begeleiders van leerprocessen, zijn er een aantal tools die we regelmatig inzetten tijdens trajecten.
 

​

Modellering - bevaging van de teamleden

We geloven steevast dat interventies afgestemd moeten zijn op het DNA van een team of organisatie. Om een zicht te krijgen op het specifieke DNA van een team of organisatie, starten we graag met een modellering. We spreken met medewerkers en maken aan de hand daarvan een rapportering van het unieke karakter, de sterktes en de uitdagingen van het team of de organisatie. 

​

Teamcoaching​

Als je inzet op teamontwikkeling, waar werk je dan aan? Om in kaart te brengen waar een team vandaag staat en welke acties mogelijks relevant kunnen zijn, ontwikkelden we een unieke Teaming scan. Alle teamleden geven hun input en zo brengen we de perceptie van de medewerkers in kaart mbt de werking van het team. Zo gaan de gesprekken niet zo maar "ergens" over, maar krijgen we een duidelijk beeld van de huidige en gewenste situatie.

​

Individuele coaching, training, workshops, opleiding

Voor ontwikkeling mbt leiderschap, samenwerken, communicatie en mentaal welzijn bouwen we krachtige leeromgevingen met een mix van inviduele coaching, training, inpiratiesessies, opleiding, etc...  Voor individuele coaching werken we altijd met een reflectiedocument of groeiportfolio. Het is een persoonlijk werkdocument voor de coachee om in te reflecteren en te oefenen.

​

Insights Discovery

Om persoonlijke gedragsvoorkeuren in kaart te brengen.

Met Insights helpen we individuen en teams een zicht te krijgen op sterktes en valkuilen. We gebruiken het voor de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap, maar ook om de sterktes en uitdagingen van teams en organisaties in kaart te brengen. Het is een effectieve tool om het bewustzijn te ontwikkelen m.b.t. interactiedynamieken tussen medewerkers, binnen teams en de bredere organisatie.

​